2020年12月23日，控股公司党委召开常委（扩大）会，传达学习中央经济工作会议精神和市委常委（扩大）会精神。控股公司领导班子成员、党委委员、纪委委员、各直属单位党政主要负责人、总部各部室负责人参加会议。控股公司党委书记、董事长苏志民主持会议。
会上，控股公司党委副书记洪艳华传达了中央经济工作会议精神和市委常委（扩大）会精神。
苏志民结合实际就贯彻中央和市委精神扎实做好明年工作，提出三点要求：一是把握当前发展形势和任务，凝心聚力办好自己的事情。增强信心、保持定力、坚定底气，集中精力办好自己的事情，是战胜各种风险挑战的关键。放眼全球，百年未有之大变局进入加速演变期，形势依然错综复杂，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视；环顾国内，中国经济持续复苏、形势向好；落脚一轻，积极推进改革重组，进一步激发自主品牌发展活力是我们的工作重点。各单位要利用年底这段时间，认真分析自身所处的内外部环境，客观总结一年来乃至“十三五”以来发展过程中的积极成就和经验教训，沉下心来找到方法提高自身免疫力，准确识变、科学应变、主动求变，善于危中寻机，打好防范和抵御风险的有准备之战，实现整装再出发。二是汇聚优势资源，共同构建新发展格局。做好企业经营和管理工作，要善于把握关键、聚合资源、创新驱动。一轻与隆达整合重组一年来，通过努力，我们已经实现了资产、财务、机构、人员、管理、文化等方面的深度融合。目前正在推进的改革重组工作，也是一项艰巨而复杂的系统工程。各单位要围绕控股公司总体部署，加强组织领导，严明纪律要求，认真落实好改革重组要求，确保改革依法合规、稳妥实施。同时，还要结合“十四五”规划制定，不断思考和探索出新的工作模式和工作方法，持续补短板、强弱项、严管理、抓落实，通过提高资源配置效率，促进产业结构升级，齐心协力构建一轻新发展格局。
三是深化党建引领，为推动一轻高质量发展提供坚强保障。经过近几年的改革调整、传承创新和探索实践，一轻的发展实现了从规模增长型向质量效益型的转变，经济指标持续稳定提升，创新能力明显增强，综合管理绩效不断优化。尤其是疫情发生以来，控股公司党委坚决贯彻落实党中央国务院、市委市政府和市国资委决策部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，各级党组织切实担负起防控工作的主体责任，注重协调各方力量，一轻生产经营秩序快速恢复，5月份经济实现正增长，党的领导和党建保障作用得到了充分体现。在接下来的工作中，我们要进一步强化党建引领，不断增强基层党组织政治功能和组织力，盯紧抓牢重点任务，不断提升党组织的凝聚力、向心力、战斗力。特别强调的是，在改革重组任务扎实推进和年底年初各项工作纷繁复杂的特殊阶段，各单位、各部室依然要持续用力、坚决完成好巡视巡察整改任务落实，做好“后半篇文章”，推动一轻各项工作迈上新台阶。
控股公司党委副书记、总经理葛云程就中共一轻控股四届十三次全会暨2021年度工作会上的报告（征求意见稿）起草背景及一轻“十四五”规划作了情况说明。
会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实把思想和行动统一到党中央、市委、市国资委的各项决策部署上来，齐心协力做好应变局、育先机、开新局、谋发展各项工作，确保“十四五”开好局，以优异成绩庆祝建党100周年。
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