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      4月27日下午，一轻控股公司召开2021年一季度经济运行分析会。控股公司党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理葛云程出席会议并讲话，控股公司总经理助理周法田主持会议。控股公司领导班子成员，各部室正副部长，各直属单位党政主要负责人、经济运行和财务工作主管领导参加会议。

      会上，控股公司财务部作了2021年一季度合并口径财务分析报告；经济运行部作了2021年一季度汇总口径经济运行报告。今年一季度，控股公司营业收入、利润等各项经济指标圆满完成计划任务，再创历史新高，实现了首季开门红。

      郭明星在讲话中指出，在各单位、各部门和全系统广大干部职工的共同努力拼搏下，一季度达到了预期目标，实现了开门红。无论是“质”还是“量”，数据指标都很优秀，反映出一轻整体经济运行健康高效。

      在综合分析了指标数据后，郭明星指出，一季度既要看到成绩，也要看到不足。我们要保持清醒的头脑，清晰的思路，着眼双循环大格局，树立前瞻性战略思维，以市场为导向、以客户为中心，拓宽思路和视野，推动一轻效益、效率、规模同步提升，做优做大做强都市轻工。

      就做好下一步工作，郭明星提出六点要求，一是要咬定全年目标不放松，力争实现“十四五”开局年开门红。二是要持续抓好经营管理工作。三是要坚持创新引领，不断加强创新能力建设。四是要树立系统思维，实现协同融合发展。五是要立足长远发展，大力加强人才队伍建设。六是要持之以恒加强党的建设。

      郭明星强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，围绕“党建引领改革重组攻坚年”目标任务，抓住机遇、积极谋划，推动一轻高质量发展，以优异的成绩迎接中国共产党的百年华诞。

      葛云程从经济运营和内部管控两个方面，分析了一季度成绩和存在的短板，强调要围绕“核心是效率，动力是创新，关键是人才，党建是保障”二十字方针，抓好“党建引领改革重组攻坚年”各项工作部署。

      就做好下一步工作，葛云程提出三点要求：一是要按照年度工作计划，回回头、对对表，全面把握总体工作推动和重点工作推进。二是要维护安全稳定和谐积极的运营环境氛围，为一轻经济持续健康稳定发展打牢基础。三是做好五一节日期间加班和值班安排，落实疫情防控常态化要求，做好各项工作。

       周法田在主持会议时，围绕落实常态化疫情防控工作，突出主业、聚焦本业，对标系统先进开展经验推广，加强食品安全与信息安全管控，提升资产经营效益，加大劣势企业退出，加快国有企业公司制改革等方面工作进行了安排部署。