1月31日,一轻控股党委召开2023年度直属单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会,对2023年各单位党建工作进行盘点,对党组织书记履行抓基层党建工作“第一责任人”职责情况进行评议。一轻控股党委书记、董事长郭明星出席会议并讲话。一轻控股领导班子成员、总部党群部门负责人、各直属单位党组织书记、专职副书记和基层党员干部群众代表参加会议。一轻控股党委副书记、总经理葛云程主持会议。
会上,隆达公司党委等5家单位党组织书记依次述职,郭明星逐一进行了点评,肯定成绩、指出问题,并对下一步工作提出了要求。接受评议的书记一致表态,对指出的问题诚恳接受,认真整改落实,进一步抓好基层党建工作。
郭明星从“强化政治引领,积极践行服务首都‘四个中心’功能建设的一轻实践”“深化理论武装,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂”“坚持党建引领,推动党建工作与生产经营深度融合”“坚持大抓基层鲜明导向,持续提升党的组织体系建设整体效能”“压紧压实全面从严治党责任,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”五个方面充分肯定了全系统过去一年的党建工作成效,同时也指出了存在的一些薄弱环节和问题。围绕抓好全系统基层党建工作,郭明星提出三方面工作要求:
一是强化政治建设,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在一轻控股形成生动实践要坚持以党的政治建设为统领。始终把“看北京首先要从政治上看”的要求贯彻落实到工作全链条、各环节,发展党员突出政治标准、教育培训突出政治训练、基层党建突出政治功能。不折不扣落实市委、市国资委党委和一轻控股党委重大决策部署,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。切实提高政治敏锐性,压紧压实意识形态工作责任制。要巩固拓展主题教育成果。始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,读原著、学原文、悟原理,在把握科学体系、核心要义、实践要求上融会贯通,以思想理论水平的提高促进政治能力、领导能力的提升。要持之以恒做好深化内化转化工作。坚持学思用贯通、知信行统一,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,引导全体党员干部职工从党的创新理论中找方向、找思路、找方法,切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。
二是坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领企业高质量发展要以高质量党建锻造坚强组织、建设过硬队伍。牢固树立大抓基层的鲜明导向,坚持“四同步、四对接”,以党支部星级评定为抓手,扎实推进标准化规范化建设,全面提高党员队伍素质。聚焦增强党组织政治功能和组织功能,持续抓好混合所有制企业党建工作若干措施、京外企业党建工作若干意见、党支部参与重大问题决策指引等制度的贯彻落实,分类破解难题,提升党建质效。要以高质量党建引领改革创新、深化精益管理。面对严峻复杂的竞争环境,全系统各级党组织和广大党员干部要知责于心、担责于身、履责于行,聚焦“做大消费、做强科技、做优园区”核心战略,围绕“深化精益化管理”工作主线,深入开展“党建引领+”专项行动和党建品牌创建,健全完善党员先锋岗、揭榜挂帅、承诺践诺等机制,突出发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动党建工作与生产经营深度融合,加快打造具有国际竞争力的现代消费产业集团。要以高质量党建赋能服务保障、践行使命担当。树立和践行正确政绩观,始终从服务首都“四个中心”功能建设的需要出发谋划和推动工作,坚持以新时代首都发展为统领,主动服务和融入新发展格局,自觉担当起“创新都市工业、创造美质生活”的一轻使命。坚持以人民为中心的发展思想,把深化接诉即办同学习借鉴新时代“浦江经验”结合起来,强化主动治理、未诉先办,推动企业实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一。
三是深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸要认真落实健全全面从严治党体系要求。深刻把握全面从严治党的基本要求和实践路径,坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通,压紧压实各级党组织全面从严治党主体责任、党组织书记第一责任人职责、其他班子成员“一岗双责”。坚持以党内监督为主导,统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合。要加强新时代廉洁文化建设。深入开展纪律教育,把党性党风党纪教育融入日常、做在经常,注重家庭家教家风建设,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,促进从严管理监督和鼓励担当作为相统一。要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。筑牢中央八项规定精神堤坝,持之以恒纠“四风”树新风,传承党的光荣传统和优良作风,推动作风建设常态化长效化。紧盯“一把手”和领导班子、关键岗位和重点领域,开展专项监督、专项治理,强化日常监督,大力营造风清气正的良好政治生态。
葛云程在主持会议时强调,各单位要认真贯彻落实讲话精神,全面提升基层党建质效,围绕“深化精益化管理”工作主线,对标对表全年目标任务,忠诚履职、担当尽责,锐意进取、真抓实干,奋力谱写一轻控股高质量发展新篇章。