近日，一轻控股与中国酒业协会（以下简称“酒业协会”）在龙徽文创园举办工作座谈会。一轻控股党委书记、董事长郭明星，酒业协会理事长宋书玉出席会议。
会上，一轻控股介绍了公司的历史沿革和基本情况，重点对公司旗下的红星、中华酱酒、双合盛、龙徽等自有酒类品牌进行介绍，并与酒业协会的领导就业务发展问题进行了探讨。
郭明星指出，一轻控股紧跟北京市发展战略，着力优化完善产业链，加快推进产业升级，积极构建新型轻工产业。其中，酒业是公司产业的重要组成部分。在酒业的传承和创新发展上，公司积淀了“五个优势”：一是品牌优势。公司拥有众多历史悠久、具有广泛影响力的“老字号”酒品牌，比如以国家命名的“中华”、创于1915年的中国第一家啤酒厂双合盛、“中华老字号”红星、“北京老字号”龙徽等。一方面，这些老字号品牌传承了红色基因，是民族品牌的代表，在民族品牌振兴大潮中发挥积极作用；另一方面，它们具有较高的商业价值，在消费升级的时代背景下，坚持品质优先、坚持差异化发展、坚持守正创新，不断焕发新的活力和生机。二是产业链优势。公司打破产业链的堵点，加快推进红星白酒产业园一期试投产、中华酱酒基地建设，进一步补链强链，提升酒业整体效能，形成新的经济增长极。三是轻工业基因优势。公司从轻工业起家，经过多年的积累和沉淀，积淀了深厚的文化底蕴，形成了独具一轻特色的产业基因，为公司恢复和重塑轻工产业奠定了良好的基础。四是渠道优势。近年来，红星坚守匠心、坚持“纯粮固态发酵工艺”，深耕清香型白酒领域，大力做好市场布局和销售工作，积累了广泛的客户基础和多元化的销售触角，为公司其他酒类品牌搭建了平台、提供了借鉴。五是市场优势。一轻控股立足北京市场，加速布局全国市场，不断提升优质产品的供给能力，努力满足人民群众多层次多样化的需求。今后，公司将紧扣“品质”“产业链”“营销”“品牌”“数字化”五大关键理念持续发力。
酒业协会秘书长何勇从“坚持打造个性化时代的特色啤酒产品”、“加强体验性渠道建设”等方面对公司啤酒业务发展提出意见和建议，并针对啤酒产业面临的风险挑战进行分析。
酒业协会理事长宋书玉充分肯定了一轻控股酒类业务在守正创新发展中的成绩，并提出了两点建议：在产业规划方面，要加强对酒类市场走势的研判，瞄准方向、提前布局，深化战略谋划，搭建完善的产业链，做好做足打持久战的准备，同时要加强对标学习，汲取优秀酒企的经验，以他山之石攻己之玉。在品牌营销方面，要在酒类产品的文化属性上深挖潜力，赋予品牌象征意义与情感价值，讲好品牌故事，有效提升和扩大品牌影响力，为一轻控股的高质量发展增添强劲动能。
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